证券行业竞争白热化佣金宝以数字化构筑护城河

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证券行业竞争白热化佣金宝以数字化构筑护城河

2022年6月22日 云虚机 0

当今,金融行业数字化转型步入快车道,全球疫情的爆发更是加剧了线上金融服务的需求。信贷、理财、保险等服务纷纷转为非接触式,金融行业的线上化、数字化、智能化成为刚需。权威数据显示,我国商业银行平均线%;疫情以来,数字金融指数增长了60.4%,位居数字经济增长最快领域榜首。

在整个金融领域中,证券行业的数字化转型尤为不易。对于银行业务来说,无论是存款、取款还是转账,金额是一定的,不会变。而对于证券业务来说,价格瞬息万变,既要保证交易的连续性、可靠性、灵敏性,又要保证交易的安全性,这就对数字化技术提出了较大的挑战。

国金证券金融科技总监郑坚良认为,时代的不确定性正在增加,证券行业的数字化进程也在加速,一些互联网公司凭借自身的数字化基因和优势抢夺市场份额,加剧了证券行业竞争的白热化,同业机构佣金一降再降,企业亟需通过数字化转型来构建竞争壁垒。同时,财富管理的客群日益涌现,家族内的传承,新富人群的崛起,为财富管理大市场注入了年轻的力量。权威数据显示,超过85%的90后选择了互联网平台为主要理财渠道,国内80%以上的金融消费者非常乐意接受由AI辅助决策提供的智能投资理财建议,这些都从一定程度上倒逼财富管理机构加速数字化进程。

道路虽难但仍需一往无前。作为国内第一批从事证券经营的专业证券公司,国金证券600109)股份有限公司(以下简称国金证券)认为,数字化转型不仅是战术,更是战略核心。国金证券的数字化转型以客户的盈利体验为核心,从组织、平台、能力三个方面开展。

在组织方面,国金财富委根据不同的客户群体特点,建立了业务科技一体化的敏捷部落,秉承科技即业务的原则,通过适当的决策授权、明确统一的部落目标、敏捷的配套机制为牵引,进一步加深科技000021)与业务的融合,并激发主动经营的激情,快速敏捷应对市场变化与竞争,从而增强财富管理业务整体适应数字化转型机遇下的韧性与生命力。

在平台方面,前端应用平台围绕客户经营平台(toC)、财富管理工作台(toB)、资产配置平台、智能营销平台持续优化推进现有业务线上化、数字化、智能化;其次,中间层,构建数字化业务中台,为前端应用平台(佣金宝、ISMP、资产配置平台、产品管理平台等)提供资产配置、投资顾问、数据、产品管理、账户管理、内容营销等模块化、组合化、敏捷化的能力支撑平台。最后,通过数据中台,为业务中台及前端应用平台提供数智化的数据服务。

在能力方面,业务场景驱动规模化大数据应用。大数据与高级分析的规模化应用从前端营销与销售(如客户画像、智能营销、产品创新等)到中后台运营(如交易监督、RAP、风险预警等)端到端覆盖。同时,建立新的敏捷创新的数字化机制,包括开发运维一体化的DevOps效能提升机制、数字创新孵化机制、前沿金融科技应用以及基于生态伙伴的创新商业模式。

2014年,国金证券数字化转型跨出了具有里程碑意义的关键一步:开始了“佣金宝”产品的研发,提出了1+1+1的证券服务,支持7×24小时在线开户。佣金宝可以根据市场的行情、用户的风险偏好、产品管理的目标、投资风格,为用户做精准的理财产品匹配,帮助用户更快速地找到适合自身的理财方式。此外,佣金宝还拥有高品质的股票咨询服务、股票交易及行情服务、以及丰富的用户互动服务。

作为一款证券类的APP,佣金宝如何构建整体

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